Calculadora de métricas SaaS
Con los números de un mes, calcula el MRR, el abandono, la retención, el valor de vida de un cliente y si tu crecimiento es sano. Usa la misma moneda en todos los campos.
Gratis, sin registrarte y sin guardar tus datos.
Para qué sirve
Resume en un minuto la salud de tu SaaS o microSaaS con los números de un mes: cuánto ingreso recurrente tienes, cuánto pierdes por cancelaciones y si lo que gastas en conseguir clientes vuelve con creces.
- Al cierre de cada mes, para seguir la evolución.
- Antes de aumentar la inversión en anuncios.
- Para preparar un informe a socios o inversionistas.
Tus métricas del mes
- MRR al cierre del mesIngreso recurrente mensual: lo que cobras cada mes por suscripciones.
- Crecimiento del MRR en el mesCuánto subió (o bajó) tu ingreso mensual respecto del inicio del mes.
- ARRIngreso recurrente anual: el MRR por 12.
- Abandono de clientes al mesQué parte de tus clientes canceló. En SaaS para pymes, bajo 3 % es bueno.
- Retención neta de ingresos (NRR)Cuánto ingreso conservas de tus clientes actuales, sumando subidas de plan. Sobre 100 % significa que crecen solos.
- Valor de vida de un cliente (LTV)El margen que deja un cliente en todo el tiempo que se queda.
- Costo de conseguir un cliente (CAC)Lo que gastaste en adquisición dividido por los clientes nuevos.
- Valor de vida frente al costo de conseguirloLo sano es 3 veces o más.
- Meses para recuperar lo que costó un clienteLo sano es 12 meses o menos.
- Quick ratioIngreso que ganas (nuevos y subidas de plan) por cada 1 que pierdes. Lo sano es 4 o más.
Cómo se calcula, con el ejemplo
- MRR = clientes × ingreso promedio
- Al inicio, 120 × 29 = 3.480. Al cierre: 3.480 + 18 × 29 (nuevos) − 6 × 29 (cancelaciones) = 3.828.
- Crecimiento = (MRR final − MRR inicial) ÷ MRR inicial
- (3.828 − 3.480) ÷ 3.480 = 10 %.
- Abandono = clientes que cancelaron ÷ clientes al inicio
- 6 ÷ 120 = 5 % al mes.
- NRR = (MRR inicial + subidas − bajadas − cancelaciones) ÷ MRR inicial
- (3.480 + 0 − 0 − 174) ÷ 3.480 = 95 %.
- LTV = ingreso promedio × margen ÷ abandono
- 29 × 80 % ÷ 5 % = 464.
- CAC = gasto en adquisición ÷ clientes nuevos
- 900 ÷ 18 = 50. LTV ÷ CAC = 9,3 veces; se recupera en 50 ÷ (29 × 80 %) = 2,2 meses.
- Quick ratio = (MRR nuevo + subidas) ÷ (MRR perdido + bajadas)
- 522 ÷ 174 = 3.
Referencias comunes en SaaS: valor de vida de al menos 3 veces el costo de adquisición, recuperarlo en 12 meses o menos y un quick ratio de 4 o más. Son orientativas: compárate con negocios de tu tamaño y precio. Más en el artículo ¿Ganas o pierdes dinero con cada cliente?
Cómo usarla bien
Qué significa cada dato
- MRR (ingreso recurrente mensual)
- Lo que cobras cada mes por suscripciones. Es la métrica central de un SaaS.
- ARR (ingreso recurrente anual)
- El MRR por 12. Sirve para hablar de tamaño con inversionistas.
- ARPU (ingreso promedio por cliente)
- Lo que paga en promedio cada cliente al mes. Si tienes varios planes, divide el MRR por la cantidad de clientes.
- Abandono (churn)
- La parte de tus clientes que cancela en el mes. Un 5 % mensual significa perder más de la mitad en un año si no los reemplazas.
- Retención neta de ingresos (NRR)
- Cuánto ingreso conservas de los clientes que ya tenías, sumando subidas de plan y restando bajadas y cancelaciones. Sobre 100 %, tus clientes actuales te hacen crecer solos.
- Margen bruto
- Lo que te queda de cada venta después de los costos directos de entregar el servicio: servidores, comisiones de pago y soporte.
- Valor de vida (LTV) y costo de adquisición (CAC)
- El LTV es el margen que deja un cliente en todo su tiempo contigo; el CAC, lo que cuesta conseguirlo. La relación sana es LTV de 3 veces el CAC o más.
- Quick ratio
- Cuánto ingreso ganas (clientes nuevos y subidas de plan) por cada 1 que pierdes (cancelaciones y bajadas). Con 4 o más, creces de forma sana.
Ejemplo práctico: un microSaaS de facturación para freelancers
- Empezaste el mes con 120 clientes que pagan 29 en promedio: un MRR de 3.480.
- Llegaron 18 clientes nuevos y cancelaron 6. Cerraste con 132 clientes y un MRR de 3.828: creciste 10 %.
- Gastaste 900 en anuncios: cada cliente nuevo costó 50, y con un 80 % de margen lo recuperas en 2,2 meses.
- Perdiste el 5 % de tus clientes y el quick ratio es 3: creces, pero con fugas. Reducir las cancelaciones rinde tanto como conseguir clientes nuevos.
Qué hacer con el resultado
- Si el abandono pasa de 5 % al mes, pregunta a quienes cancelan por qué se van antes de invertir más en anuncios.
- Si la NRR está bajo 100 %, ofrece planes superiores o funciones que hagan crecer el uso de tus clientes actuales.
- Si el LTV es menos de 3 veces el CAC o tardas más de 12 meses en recuperarlo, revisa el canal o el precio.
- Calcula cada mes con los mismos criterios: la tendencia importa más que un mes aislado.
Otras herramientas
- Calculadora de economía unitaria ¿Ganas o pierdes dinero con cada cliente?
- Calculadora de tamaño de mercado Cuántos clientes y cuánto dinero hay para tu idea.
- Generador de preguntas de entrevista Un guion para conversar con tus posibles clientes.
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